In einer Welt, in der Führung oft an der Stärke der Stimme gemessen wird, zeigt Mirjana Mijušković, langjährige Leiterin von Glossari, dass wahre Stärke in Ruhe, Beständigkeit und Wissen liegt. Für sie ist Arbeit kein Wettlauf, sondern ein Raum, in dem Menschen gemeinsam wachsen, und Erfolg misst sich daran, wie sehr die Gemeinschaft davon profitiert hat. In diesem persönlichen Beitrag schreibt sie über Führung, die nicht im Mittelpunkt steht, über die Werte, die eine Kultur des Vertrauens prägen, und darüber, wie man sich selbst treu bleibt – und darüber, ob es einfacher wäre, sich an eine schnelllebige Welt anzupassen.
Manchmal bin ich es leid, immer wieder dieselben Fragen zu beantworten – wie schwierig es ist, als Frau in der Geschäftswelt erfolgreich zu sein, wie sieht die Balance zwischen Privat- und Berufsleben aus, was motiviert mich zum Durchhalten…
Die Wahrheit ist eigentlich ganz einfach – ich sehe mich nicht als Geschäftsfrau, sondern als verantwortungsbewusste Person.
Verantwortungsbewusst gegenüber meiner Arbeit, meinen Mitmenschen und mir selbst. Ich bin verantwortungsbewusst. Ich glaube nicht an Lärm. Ich glaube an einen ruhigen Ton, an Pünktlichkeit, an Wissen.
In einem Job, der Sinn hat. Vielleicht gebe ich deshalb nicht gern Vorstellungsgespräche – weil das, was mich wirklich ausmacht, nicht in ein Zitat passt, nicht einmal in zwei Sätze.
Führung ist für mich keine Pose. Sie ist eine Haltung. Es ist die Fähigkeit, auch dann konsequent zu bleiben, wenn niemand zuschaut, Empathie zu bewahren, selbst wenn einen alles erschöpft, und zu wissen, wann man aufhören und wann man durchhalten muss.
Im Laufe der Jahre bei Glossari habe ich gelernt, wie wichtig es ist, dass ein System eine Seele hat. Dass hinter jeder Entscheidung Menschen stehen, mit ihren Werten, Träumen, aber auch Schwächen. Dass Vertrauen nicht eine Frage der Funktionalität, sondern der Beziehungen ist. Glossari war für mich immer mehr als nur ein Unternehmen – es ist ein Ort, an dem wir gemeinsam wachsen, wo Fehler nicht vertuscht, sondern korrigiert werden. Ein Ort, an dem Erfolg nicht an der Höhe des Gewinns gemessen wird, sondern an unserem Beitrag für die Gemeinschaft.
Ich glaube nicht, dass sich Stärke in Kompromisslosigkeit zeigt. Stärke liegt sowohl im Schweigen als auch im Hinterfragen.
Ich habe gelernt, dass wahre Stabilität nicht durch Kontrolle, sondern durch Vertrauen entsteht – Vertrauen in die Menschen, mit denen man eine gemeinsame Vision teilt, und in ein Team, das sich auf einen verlassen kann. Arbeit ist für mich nur dann sinnvoll, wenn sie Gutes bewirkt, wenn sie etwas Wertvolles hinterlässt. Ich mag keine großen Worte, sondern Ergebnisse, die für sich sprechen.
Deshalb entscheide ich mich immer dafür, etwas aufzubauen, nicht mich zu beweisen. Ich suche keine Aufmerksamkeit. Ich suche Sinn.
Wenn ich in irgendetwas Erfolg hatte, dann in meinem Glauben daran, ich selbst zu bleiben – selbst wenn es einfacher wäre, den Erwartungen anderer gerecht zu werden.
Und wenn dies jemanden inspiriert, glaube ich, dass es daran liegt, dass er in mir einen Frieden erkennt, der keine Aufmerksamkeit fordert, sondern ihm die Gewissheit gibt, dass es auch anders geht. Denn wahre Inspiration kommt nicht von Worten, sondern von der Art und Weise, wie man das lebt, was man sagt.
„Wo Arbeit eine Seele hat, hört Führung auf, eine Funktion zu sein – sie wird zu einer Beziehung, Verantwortung und Vertrauen.“
(Mirjana Mijuskovic, Glossar)
